やめる!減らす!変える!

ぱちんこ岡田ジャパン

最低でも半年に1回くらいは
「やめる!減らす!変える!」を意識して実行すべきだ。

「やめる」⇔無くす。アウトソーシングする。
「減らす」⇔頻度を減らす。量を減らす。
「変える」⇔方法を見直す。視点を変える。

悩んでいる時、迷っている時は
新しいことをやるよりも
まずは「やめる!減らす!変える!」を実行したほうが効果的だ。

特に、今年は
今月(6月)がこの思考(実行)を必要としていると感じる。
何をやめますか?何を減らしますか?何を変えますか?
いま、実施していること以外で実行してみてください。

※ 当サイトで使用しているホールや機械の画像はすべて許可を取り撮影し、掲載しております。

岡田 龍也の最新記事

2018/08/17
入替ファン創り!
2018/08/10
Dモデルの進化!
2018/08/03
逆走していることに気付けるか?

岡田 龍也の人気記事

2018/04/13
スロット客数の格差!
2018/01/19
2018年ぱちんこ部門キーワード!
2018/03/16
スロット店舗力の向上!

この記事の著者

岡田 龍也
株式会社 船井総合研究所
エグゼクティブ経営コンサルタント
ゲームメーカーから船井総研に転職して15年!以来、ぱちんこホールのリニューアルオープンサポートや競合店対策など成功事例は多数あり。同時に人材育成サポート(現場の成長)も楽しみに全国各地で活動中である。現場と経営者のパイプ役となる役割を果たしながらも、現場のチカラを最大限に活かす支援スタイルには今も昔も変わりはない。圧倒的な人脈形成を築いているため、あらゆる情報が集まるのも大きな強みとしている。
株式会社 船井総合研究所
岡田 龍也
株式会社 船井総合研究所
エグゼクティブ経営コンサルタント
ゲームメーカーから船井総研に転職して15年!以来、ぱちんこホールのリニューアルオープンサポートや競合店対策など成功事例は多数あり。同時に人材育成サポート(現場の成長)も楽しみに全国各地で活動中である。現場と経営者のパイプ役となる役割を果たしながらも、現場のチカラを最大限に活かす支援スタイルには今も昔も変わりはない。圧倒的な人脈形成を築いているため、あらゆる情報が集まるのも大きな強みとしている。
株式会社 船井総合研究所
業界元気ブログ「ザ・7人の侍!」記事一覧はこちら